石油
企业执行的8大隐形浪费（8集）
- 随着企业经营管理的不断发展，企业执行中的各种浪费问题越来越受到重视，直接影响着企业的经营效益和竞争优势，这需要引起企业重视。本课程分享了企业执行的8大隐形浪费，结合案例解读，详解八大隐形浪费及策略，帮助企业更好地识别、预防和控制隐形浪费，提高企业执行的效率和效益，实现企业可持续发展。
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石油行业资讯
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产品设计师和狂热的露营者亚历克·德拉蒙德,乔纳森雪松的任务就是开发一个更好的营地炉灶——与以石油或电池驱动为基础的炉灶相比，该炉灶将会对环境产生更少的破坏...[全文]
2015年06月10日更新 已浏览77次
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一个巨大的需求真空需要填补。人们把眼光投向了以前被当做“医用油”来使用的石油。一个名叫乔治·比斯尔的家伙在 19 世纪 50 年代的“狂想”导致了石油业的革命。[全文]
2015年02月07日更新 已浏览87次
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公司产品也很重要，如一家石油公司的客户数量与竞争者公司的客户数量相比较。债务比例过高的公司也不是最佳选择，公司要具有良好基本面，短期内资本利得等，巴菲特选...[全文]
2015年02月02日更新 已浏览229次
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截至2013年底，中国战略原油储备能力为1.4亿桶。而根据此前发改委公布的规划，在2020年前，我国三期石油战略储备基地的硬件设施将全部完成，累计储备能力...[全文]
2014年11月14日更新 已浏览57次
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一直以来，薪酬结构都是石油企业诸多管理制度中至关重要的组成部分。在企业内部管理中，对薪酬结构实时进行调整对提升石油企业相关经济效益来说具有重大作用与意义。[全文]
2014年11月13日更新 已浏览225次
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石油热点互动
想知道石油工程就业前景如何？有人说我国石油快枯竭了这是真的吗？此专业的就业去向有哪些呢？各油田的工资及待遇如何综合考虑哪些油田更好更有潜力请详细的解说。谢谢
发表于 8 年前 3 回答 查看详情
石油课件下载
在采购体系改革方面，许多国有企业和胜利石油境遇相似，虽然集团购买、市场招标的意识慢慢培养起来，但企业内部组织结构却给革新的实施带来了极大的阻碍。
发表于 9 年前 308 人气 查看详细
在采购体系改革方面，许多国有企业和胜利石油境遇相似，虽然集团购买、市场招标的意识慢慢培养起来，但企业内部组织结构却给革新的实施带来了极大的阻碍。
发表于 9 年前 103 人气 查看详细
沃尔玛的确是微利经营。但就是这个既不经营赚钱快的汽车、石油，更不生产获利丰厚的飞机、大炮的零售企业，却在不到半个世纪的风风雨雨中，打遍天下无敌手，独领风骚赚大钱。在中国市场，天天平价也成了其成功之道一。
发表于 9 年前 102 人气 查看详细
【以项目管理为核心心，打造企业核心竞争力】 项目是人们用来改变世界的一种主要方式，项目是知识经济时代的主要业务手段，项目是企业最大的增值部分，是企业前进的阶梯，项目是跨越组织边界促进合作的最普遍方法。项目管理是指一个组织...
发表于 10 年前 50 人气 查看详细
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