企业的利润中心——营销管理,无疑是企业最为关注的功能模块,而营销总监肩负着营销目标,素质不过关,没有系统掌握营销框架知识,很难带领营销团队不断走向成功。本课程通过标杆企业营销总监培育法,支招中国式优秀营销总监的基本素养、操作方法、运营技巧以及管理团队的谋略,系统掌握营销环境、理论、策略。给雾中行走的营销总监一个职业发展的...
激励设计得好,销售员会奋勇争先,充分发挥其潜能;激励做得不好,只会适得其反。因此,激励要用对方式方法,如何有效激励企业的销售人员?本课程将从员工需求出发,剖析激励的内容、原则、模式、与规划,帮助企业运用恰当的方式激励销售人员,提升销售团队工作积极性,让销售团队像打了鸡血一样去战斗。
连锁药店良好销售氛围的形成,离不开一支高效营业团队,如果团队成员散漫,团队士气低落,药店营销就无从谈起。本课程为药店经营管理者分享营造良好团队状态的有效方法,从内部做好团队目标设定与激励管理,提升团队状态,从而营造全店良好的销售氛围,促进药品销售。
俗话说,矢不激不远,人不激不奋。有无激励,效果大不同,在珠宝终端门店团队管理过程中,店长对员工适时给予激励,有助于提高员工工作的主动性和积极性。本课程资深珠宝管理专家曹敬,将教你如何进行团队激励,擅用赞美、情感、榜样、尊重、负面激励,激发员工热情,建设一支高执行力的队伍。
领导力是领导者素质核心的表现,而影响力与激励力是领导力的两个重要内涵,作为领导者,如何变革思维方式,让自身影响与激励的能力获得突破?本课程分享了突破性领导力,帮助领导者倍增影响力,增强领导工作的有效性,最高限度提升团队的工作效率。