薪酬管理作为人力资源管理的重要内容一直备受社会关注。这不仅是因为它与员工的切身利益息息相关,也是因为它直接影响着企业的经营成败。现代薪酬管理的四大目标: [全文]
薪酬是员工从事劳动的物质利益前提,与员工的切身利益密切相关。合理而公平的薪酬水平和薪酬制度,不仅可以满足员工及其家庭的基本生活需求,使员工产生安全感和对预期风险的心理保障意识,从而增强对企业的归宿感,而且还可以满足员工追求承认、成就等更高层次的精神需求,提高员工的劳动积极性 [全文]
1.合法性 薪酬管理应考虑到其法律因素,必须遵守国内外相关法律规定。 [全文]
企业是一个开放的系统,其行为方式受到外界和内部各种因素的制约和影响。人力资源的招聘工作也不例外。影响招聘的外部因素有很多,具体来讲,国家的政策法规规范了招聘的人才结构,社会经济制度规定了人员招聘的方式,宏观经济形势决定了供需比例的关系,技术进步对就业者的基本素质提出新的更高要求,劳动... [全文]
未来的企业管理的目标模式是以制度化管理模式为基础,适当地吸收和利用其他几种管理模式的某些有用的因素。为什么这样讲呢牵因为制度化管理比较“残酷”,适当地引进一点亲情关系、友情关系、温情关系确实有好处。甚至有时也可以适当地对管理中的矛盾及利益关系做一点随机性的处理,“淡化”一下规则,因为... [全文]