课件介绍
【现代企业薪酬管理制度制定原则 】
1.合法性
薪酬管理应考虑到其法律因素，必须遵守国内外相关法律规定。
2.公平性
薪酬管理是建立在充分的调查基础上的，对不同劳动范畴对应的酬劳要公正公平。
3.激励性
薪酬在一定程度上，是以激励为目的，发放给劳动者的酬劳，所以薪酬结构的制定必须具有其激励性，否则就会失去自身效益。
4.经济性
薪酬作为企业成本的一个重要组成部分，发放的科学性直接关系到企业的经济利益。
5.及时性
薪酬的发放必须及时，如果拖欠推延，势必会影响员工的积极性和工作的质量，员工的物质生活没有保障，他们对企业的信任度大大降低，企业效益会受到影响。
6.动态性
随着企业发展阶段的不同，薪酬形式也随之变化。
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