采购管理作为现代项目管理领域中的重要一部份,采购管理能否完美实施直接影响项目的成本及公司的利润。项目管理是在有限的资源条件下,为实现项目目标所采取的一系列管理活动。采购管理是项目管理的重要组成部分。 [全文]
那如何通过目标指明方向和产生凝聚力呢?这就需要做一个关键的工作,就是目标描述,因为目标不是靠管理者一个人去完成的,而是要大家一起完成的,你对目标有信心你也要让大家有信心,所以要对目标进行描述让目标在大家的脑海非常的清晰,才能真正的起到指明方向的作用,如果大家都对目标非常的认同、非常的... [全文]
1.协助总经理制定企业的筹资方案、投资方案、利润分配方案 财务经理虽然不是做出重要决策的人,但是方案是由他来制定 [全文]
每个企业管理方式都不一样的呢,每个公司的薪资制度也不一样,薪酬既是组织对员工提供的收入,同时也是企业的一种成本支出,它代表了企业和员工之间的一种利益交换关系,无论是对于员工来说,还是对于企业来说,这种经济交换关系都是至关重要的,因此,对于薪酬策略,我们需要从员工和企业两个方面来加以理... [全文]
薪酬既是组织对员工提供的收入,同时也是企业的一种成本支出,它代表了企业和员工之间的一种利益交换关系,无论是对于员工来说,还是对于企业来说,这种经济交换关系都是至关重要的,因此,对于薪酬管理策略,我们需要从员工和企业两个方面来加以理解薪酬的作用。 [全文]
对于大的公司能凝聚在一起,它的凝聚力主要有两个原因,一是金钱 ,一是人力管理。”对企业而言,薪酬是企业的运营成本,成本不能超出员工的创造价值,否则企业就会亏损。企业如何进行薪酬管理,反应了决策者的价值观,如能长期积淀,还会形成特定的企业文化。由此可见,薪酬管理的作用不仅是企业得以... [全文]
薪酬是企业吸引人才、留住人才很重要的一个条件。薪酬管理要为实现薪酬管理目标服务,薪酬管理目标是基于人力资源战略设立的,而人力资源战略服从于企业发展战略,让我们看看薪酬管理的作用有哪些。 [全文]
合理的薪酬体系是一种最基本的激励方法.它是关系到员工生存与发展的一个重要指标,同时也是企业发展所必须考虑的一个重要因素。薪酬制度是企业人力资源管理理论的重要组成部分,每个企业都有自己的一套薪酬管理体系,但却没有一个企业会对自己的薪酬体系感到满意,薪酬不是激励员工的唯一方法,但却是一个... [全文]
在现代企业管理中,由于薪酬在吸引、保持和激励员工方面的重要作用即薪酬管理的作用,薪酬已不仅仅是传统的企业生产成本支出功能的载体,而是与企业发展和人力资源开发战略紧密关联的管理要素,而薪酬管理更是企业人力资源管理的核心内容。 [全文]