【财务经理在财务决策中应发挥的作用 】
财务经理在财务决策中发挥作用有以下几个方面。
1.协助总经理制定企业的筹资方案、投资方案、利润分配方案
财务经理虽然不是做出重要决策的人,但是方案是由他来制定的。
2.负责组织对企业重大投资决策的经济评价工作
对于企业的重大决策,首先要做财务决策。很多总经理对财务工作不熟悉,决策的时候领导一拍脑袋瓜,到最后就出问题了,这就是没做好财务决策。
所以财务经理,要让领导重视财务部门的作用,让他知道做重大决策时,财务负责人要参与其中。在决策开始前,财务经理要做必要的评价工作。不要等出问题了,再让财务人员去收底。
3.要参与进行企业应收账款决策、存货决策、定价决策等经营决策
财务政策里边最重要的是应收账款政策、存货政策和定价政策,这些政策制定,财务必须要参与。
在参与过程中,知道这些部门是怎么管理的,需要什么数据,财务部门才能够设计一些必要的表格来为领导决策提供依据。
4.财务经理要负责制定企业财务管理的各种方案
财务经理要负责制定企业财务管理的制度方案、会计政策、会计方法变更的方案,提交总经理、董事会决策。财务经理要对企业战略决策和经营决策,提供财务支持,财务管理不是算算账就没事了,还必须对企业进行事先管理,提供财务支持。