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现场管理者如何开展工作改善(3集)
作业改善是制造业永无止境的一项工作，现场管理者需要懂得利用有限的资源，帮助企业降本增效。本课程着重剖析JM工作改善的实施，呈现发掘问题点的方法，实操使用5W1H的技巧，同时分析生产现场七大浪费产生原因与改善对策，支招改善提案表的设计，结合案例的分享让学员轻松掌握ECRS改善手法。
类别：生产管理 讲师：杨华 播放时长：00:40:15 目前学习人数：21681
作业改善是制造业永无止境的一项工作，现场管理者需要懂得利用有限的资源，帮助企业降本增效。本课程着重剖析JM工作改善的实施，呈现发掘问题点的方法，实操使用5W1H的技巧，同时分析生产现场七大浪费产生原因与改善对策，支招改善提案表的设计，结合案例的分享让学员轻松掌握ECRS改善手法。
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高效生产现场管理（3集）
本课程通过对工厂现场管理人机料法环各工作环节的透视与解析，使学员掌握现场管理各项工作之核心关键，树立管理人员大局观，把握处理现场问题的方法与技巧。
类别：生产管理 讲师：杨华 播放时长：01:48:24 目前学习人数：60162
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强化门店运营的员工情景管理
门店日常运营过程中经常会出现各种问题，做好员工情景管理，不仅可以及时发现并解决问题，同时可以有效提升员工的水平，维护门店的正常经营，所以推行有效的情景管理非常必要。本课程分享了强化门店运营的员工情景管理，通过对五大情景的详细分析，帮助门店管理者做好员工及现场管理，有效维护门店的正常经营秩序。
类别：市场营销 讲师：卿列军 播放时长：00:46:14 目前学习人数：4203
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银行支行长网点现场管理能力提升（3集）
银行网点的环境与服务的好坏，都会直接影响客户对银行的印象。如何做好网店现场管理，为顾客提供更好的服务？本课程为银行支行长系统呈现银行网点现场管理的要素与管理流程，分享行之有效的现场改造技巧，帮助银行网点提升现场环境与服务质量，打造专业的品牌网点形象，赢得客户信赖。
类别：综合管理 讲师：刘欢仪 播放时长：01:28:40 目前学习人数：3496
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TPS 丰田精益生产方式（3集）
精益生产的核心是以彻底排除一切浪费来降低成本，如何做才有效?本课程将分享精益生产这一理念，传授消除现场八大浪费的系列工具与方法，通过掌握这种高品质、低消耗的生产方式，帮助企业降低生产成本，提高生产效益，推动企业高效发展。
类别：生产管理 讲师：杨华 播放时长：01:41:28 目前学习人数：12264
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新型员工的现场管理新思路
作为新型员工，特别是80、90后员工，有自己独特的思维与行为方式，因此在进行现场管理时，需要懂得年轻员工的特点，进行人性化管理。本课程为你呈现现场管理的新思维，助你提高现场管理效率，打造和蔼的现场工作环境，让管理变得轻松有效。
类别：生产管理 讲师：韩鹏飞 播放时长：00:44:21 目前学习人数：27136
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6S精细化管理落地方略（2集）
6S推行为何困难重重，想要落地更是难上加难？如何解决？资深生产管理实战专家李广泰为你带来6S精细化管理落地工具，让你从浅到深，逐步掌握6S在企业中的实施流程，解决你在6S推行过程中出现的困惑与难题。
类别：生产管理 讲师：李广泰 播放时长：01:06:05 目前学习人数：21144
客服热线：400-666-4343
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