优秀的企业价值观怎么树立？

【优秀的企业价值观怎么树立？】

一、什么是价值观？

什么是价值观？价值观是客观的价值关系在人们主观意识中的反映，是价值主体对自身需要的理解，以及对价值客体的意义、重要性的看法和根本观点。它包括价值主体的价值取向，以及价值主体对价值客体及自身的评价。价值是客观的，价值观念则是主观的，由于人们的社会生活条件、生活经验、目的、需要、兴趣、爱好、情感、意志等不同，因而人们的价值观念也各不相同。这种主体的差异性正是价值观念的一个重要特点。

企业价值观是企业文化的一部分，是一种以企业为主体的价值观念，是一个公司在追求经营成功的过程中，对生产经营和目标追求以及自身行为的根本看法和评价，是为使企业获得成功而形成的基本信念和行为准则。比如海尔的核心价值观就是创新。价值观可以分解在企业运营的各个环节，比如人才、服务、质量、利润、合作、绩效等，分别表现为人才价值观、服务价值观、质量价值观、利润价值观、合作价值观、绩效价值观等。

二、优秀企业价值观的几个特点

1.指向性：指向未来，指向企业的成功，指向企业的愿景。

2.促进性：促进企业的核心竞争力的形成，生产力的提高，实力的增强。

3.可感性：可见，可感受，可衡量，可操作，可指导员工积极正向的行动。

三、如何建设优秀的企业价值观

1.认识企业价值观的局限性，价值观的形成受企业可用资源和发展阶段的影响。企业发展阶段一般分为：起步阶段——以老板的思想为核心，老板的个人价值观决定了企业的价值观；成长阶段——学习行业先进的共同价值观，成熟稳定阶段——形成自身独有的价值观，此后就是基业长青或者衰败消失——价值观导向失误，不能与时俱进。

总之，企业价值观建设是一个循序渐进的过程，从了解、接受、认同到行为和思想的内化，这都不是可以一蹴而就的，而是一个漫长的过程。企业文化建设需要耐心、信心、恒心。