企业超常规发展的关键——观念创新
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观念创新，本质上就是一场意识形态的变革。观念创新的过程是一个自我否定，自我超越的过程，它既要超越传统的思维方式和模式，又要超越已形成的利益格局和习惯做法，这就意味着企业观念创新是痛苦和艰难的。观念创新首先应具有自我否定的品质。
一堆木料，如果用作燃料，几乎是分文不值;如果将它作为材料卖掉，也许价值几十、几百元;如果和木匠结合，将它制作成家俱再卖掉，价值将上升到几百、几千元;如果再突破一下，和艺术家或收藏家联手，作为艺术品放到拍卖行拍卖，其价就不知会翻多少倍了!市场规律告诉我们：惟思路常新才有出路。
梁伯强
中国“隐形冠军”形象代言人，蜚声海内外的“指甲钳大王”。聚龙集团董事长，中山圣雅伦公司总经理，北京师范大学珠海校区国际特许经营学院职业生涯导师。97年，他勇揭总理“皇榜”，开始生产指甲钳。将这个大企业不愿做，小企业做不来的“小不点”产品做成了中国第一，世界第三的“巨无霸”，年销售额达到2亿元。他参与起草制定了“中国指甲钳行业标准”，他发明创造的“二片式指甲钳”被称为“小五金行业的神五技术”。
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