课程大纲：

　　一、企业概况

　　1、发展背景

　　2、产品和市场

　　3、主要财务数据

　　二、战略规划

　　1、发展定位

　　2、发展目标

　　3、发展模式

　　4、发展路径

　　5、发展策略

　　6、战略举措

　　三、关键成功因素

　　1、清晰的战略定位

　　2、丰富的客户资源

　　3、开放的网络思维

　　4、协同的发展格局

　　四、经验借鉴

讲师简介：

　　坚鹏

　　中国银行业协会特聘讲师，中国人民银行郑州培训学院特聘讲师，中国金融研究院院长，深圳市科技金融促进会首席顾问，深圳金融服务外包行业协会顾问。

　　拥有丰富的咨询经验和培训经验，服务多家客户。拥有先进的管理理念，丰富的实战管理经验。有国企、民企、外企多种企业类型及大(年营业额超过200亿)、中、小多种企业规模的10余年工作经验，熟悉日美港台管理方式。

　　十年管理咨询培训经验(拥有丰富的制造类、金融类、政府类客户咨询培训经验，服务内容覆盖政府产业规划、企业战略规划、商业模式、集团管控、人力资源管理、精益生产、流程制度、营销管理、品牌规划、企业文化、股权激励、信息化、投融资等多个领域);服务上百家咨询培训客户(包括资产过千亿、销售额过千亿的多家知名客户)。

平安银行对公业务数字化转型案例（3集） 第三集视频笔记

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