一、企业概况
1、发展背景
2、产品和市场
3、主要财务数据
二、战略规划
1、发展定位
2、发展目标
3、发展模式
4、发展路径
5、发展策略
6、战略举措
三、关键成功因素
1、清晰的战略定位
2、丰富的客户资源
3、开放的网络思维
4、协同的发展格局
四、经验借鉴
坚鹏
中国银行业协会特聘讲师,中国人民银行郑州培训学院特聘讲师,中国金融研究院院长,深圳市科技金融促进会首席顾问,深圳金融服务外包行业协会顾问。
拥有丰富的咨询经验和培训经验,服务多家客户。拥有先进的管理理念,丰富的实战管理经验。有国企、民企、外企多种企业类型及大(年营业额超过200亿)、中、小多种企业规模的10余年工作经验,熟悉日美港台管理方式。
十年管理咨询培训经验(拥有丰富的制造类、金融类、政府类客户咨询培训经验,服务内容覆盖政府产业规划、企业战略规划、商业模式、集团管控、人力资源管理、精益生产、流程制度、营销管理、品牌规划、企业文化、股权激励、信息化、投融资等多个领域);服务上百家咨询培训客户(包括资产过千亿、销售额过千亿的多家知名客户)。