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平安银行对公业务数字化转型案例(3集)

  1. 数字化转型不仅是银行内部的自我提升,更重要的是整个产品链和生产场景的数字化建设。而平安银行的数字化转型成功,为众多金融机构转型提供了丰富的经验。本课程分享了平安银行对公业务数字化转型案例,从战略规划、关键成功因素不同角度,着重分享橙e网的发展策略与成功经验,引导管理者把握数字化时机,推动机构业务转型发展。
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课程时长
01:30:12
课程讲师
坚鹏
学习人数

课程介绍

中级 平安银行业务转型案例 平安银行对公业务转型 平安银行互联网转型 橙e网成功经验
课程大纲:

  一、企业概况

  1、发展背景

  2、产品和市场

  3、主要财务数据

  二、战略规划

  1、发展定位

  2、发展目标

  3、发展模式

  4、发展路径

  5、发展策略

  6、战略举措

  三、关键成功因素

  1、清晰的战略定位

  2、丰富的客户资源

  3、开放的网络思维

  4、协同的发展格局

  四、经验借鉴


讲师简介:

  坚鹏

  中国银行业协会特聘讲师,中国人民银行郑州培训学院特聘讲师,中国金融研究院院长,深圳市科技金融促进会首席顾问,深圳金融服务外包行业协会顾问。

  拥有丰富的咨询经验和培训经验,服务多家客户。拥有先进的管理理念,丰富的实战管理经验。有国企、民企、外企多种企业类型及大(年营业额超过200亿)、中、小多种企业规模的10余年工作经验,熟悉日美港台管理方式。

  十年管理咨询培训经验(拥有丰富的制造类、金融类、政府类客户咨询培训经验,服务内容覆盖政府产业规划、企业战略规划、商业模式、集团管控、人力资源管理、精益生产、流程制度、营销管理、品牌规划、企业文化、股权激励、信息化、投融资等多个领域);服务上百家咨询培训客户(包括资产过千亿、销售额过千亿的多家知名客户)。



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坚鹏
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精通互联网金融,金融行业中心总经理,广州中小微企业金融服务区管理有限公司发展顾问。
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北大纵横管理咨询集团金融行业中心总经理、深圳运营中心总经理;私人管理教练、广州中小微企业金融服务区管理有...
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