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给你一个团队,你要怎么管

  1. 在团队管理建设中,经常会发生一些异常现象,诸如团队理念不同,核心层不明,个人英雄主义,以及其他比较常见的软肋问题,困扰着组织团队的稳定与发展。本课程余建军老师通过对团队建设观念以及团队软肋进行深入分析,为您提供团队建设的五大理念观点,让您在团队建设中能够更好发现问题,解决问题,打造高执行力的优秀团队。
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课程时长
00:48:46
课程讲师
余建军
学习人数

课程介绍

中型企业 小型企业 初级 团队打造 凝聚力 团队建设管理
课程大纲:

  一、并肩面对竞争,携手跨越鸿沟

  1、并肩面对竞争

  2、携手跨越专业鸿沟

  3、团队建设的战略价值

  二、转变观念,组建团队核心层

  1、转变观念

  2、组建团队核心层

  三、团队成长与团队软肋

  1、团队成长五阶段

  2、团队建设软肋及对策

讲师简介:

  余建军

  政府产业规划专家、资深管理培训师、著名企业管理顾问、EMBA总裁班特聘教授。

  25年营销经验,涉猎整合营销、专业市场调研、管理咨询和培训,负责华南理工大学EMBA项目、MBA项目,IPMP国际项目管理认证和培训中心负责人,广东都市型产业基地总顾问,主持12个产业规划与区域经济发展研究项目,指导126家企业咨询项目及10大产业集群发展研究项目。

  服务客户:工商银行、建设银行、中国农业银行、中信银行、北京银行、渤海银行、招商银行、佛山高技投、中国移动、中国联通、中国电信、广东移动、龙光集团、光大地产、腾讯QQ、网易、阿里巴巴、创维、酷派、方正、智联招聘、格力、美的、步步高、珠江传媒、农夫山泉、三九医药。


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适合人群

团队管理者、部门高层等带团队的中高层。
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课程讲师

余建军
余建军
著名企业管理顾问,26年营销经验,指导126家企业咨询项目及10大产业集群发展研究项目。
余建军

余建军 老师

政府产业规划专家
著名企业管理顾问
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