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做好团队激励,达成销售目标(2集)

  1. 销售团队士气低落,没有激情,业绩平庸怎么办?作为销售管理者,如何才能有效的激励员工,让团队发挥巨大的销售潜能?本课程江猛老师为你解读,如何通过激励不同类型的销售员,让团队能够轻松达成销售目标。
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课程时长
01:43:58
课程讲师
江猛
学习人数

课程介绍

中型企业 小型企业 中级 销售管理 团队激励 团队打造 凝聚力
课程大纲:

  一、为什么要激励销售团队

  1、销售团队现状分析

  2、什么叫员工的激励

  3、销售团队常见的激励误区

  二、激励销售团队的几个原理

  1、激励员工的需求

  2、激励员工的几个要素

  三、激励销售团队中的不同员工

  1、极品员工

  2、良品员工

  3、次品员工

  4、废品员工

  5、毒品员工

  四、激励员工的不同方式

  1、会议激励

  2、目标激励

  3、榜样激励

  4、感情激励

  5、反向激励

讲师简介:

  江猛

  中国培训网高级讲师、实战型企业培训师、优秀企业人精神倡导者、全方位整合营销开创者----彩色营销理论提出者,企业资深营销管理顾问,中国21世纪企业人精神的研究者和倡导者,中国民营企业研究会研究员。

  曾担任百度营销中心营销总监。曾担任博思人才网营销总监。从事多年的营销和管理工作,对目前的营销团队打造和员工的管理有自己的见地。 七年磨一剑,在七年的营销生涯中,体悟营销的变革和精髓,自己悟出一套最结合当下市场的营销核心套路。

  服务企业:中国移动山东分公司、百度、美的集团、飞雕电器集团、老板电器、三味草乙堂、红豆服饰、宝丰酒、水井坊、赖茅酒业、软银科技、金丰煤 业集团 、河南商报、博思人才网 、品正食品、商都网、润邦科技、东凯卫浴、华企企业、无域科技、河南电视台等。


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全方位整合营销开创者,彩色营销理论提出者,企业资深营销管理顾问,曾担任百度营销中心营销总监。
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中国培训网高级讲师 实战型企业培训师、优秀企业人精神倡导者 全方位整合营销开创者---- 彩色营销理论提出者 航宇教育集团总经理。 企业资深营销管理顾问。 中国21世纪企业人精神的研究者和倡导者。 中国民营企……
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