一、什么是品牌
二、什么是品牌战略
1、品牌化的决策
2、品牌模式的选择
3、品牌延伸的规划
4、品牌管理规划
三、为什么要实行品牌战略
1、降低成本
2、四两拨千斤的战略
3、让推销变得多余
4、锁定忠实消费者
四、品牌与成本的关系
五、品牌与知名度的关系
六、品牌与营销
七、品牌与商标的关系
八、品牌的资产
1、知名度
2、美誉度
九、品牌战略的本质
十、品牌的识别系统
王勇
注册高级审核员、注册高级咨询师、力帆集团体系维护顾问、深圳澳德亚科技集团培训顾问、海南招商办咨询顾问、商务频道国际传媒股份有限公司营销顾问、国际认证体系远程咨询平台创始人、云南中小企业发展研究院特聘顾问、富士康培训采购名单A级讲师。
老师至今已为400多家企业提供培训或顾问服务。培训近千场次。其中不乏中国移动、中石油、康佳、海信、力帆、三一重工等中国名企及上市公司。更难能可贵的是通过长年顾问已帮助13家中小民企创业板上市。其丰富的企业实践经验和过硬的培训技能,深受客户好评。老师提出的“包容性管理、把向培训理论、过程绩效管理、去模式化管理”等一系列管理思想和方法,对中国企业已产生深远影响。