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人力资源管理的战略性认识和思考

  1. 在任何组织中,人始终是第一重要的。如何把不同特点的人组合互补互促,发挥组织的威力?刘秋华老师将为你剖析人力资源管理发展最新趋势,给出人力资源管理体系设计的思路,让你学会用人性管理与科学管理为企业提供优良配置 ,合理优化人才资源,为企业发展提供有力保障。
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课程时长
00:40:34
课程讲师
刘秋华
学习人数

课程介绍

大型企业 中型企业 中级 人力资源战略 人力资源管理体系设计 人力资源规划
课程大纲: 

  一、人力资源管理的价值思考

  二、什么是人力资源管理

  三、打通人力资源管理的基本逻辑通道

  四、三个定位定企业“天下”

     1、人力资源管理的战略职能定位

     2、人力资源部在人力资源管理中的战略职能定位

     3、非人力资源经理在人力资源管理中的战略职能定位

  五、人力资源管理体系设计的思路

  六、现代企业人力资源管理发展趋势 

讲师简介: 

  刘秋华

  年度中国十大管理培训专家,中国实战派管理培训与咨询专家,著名人力资源管理专家,多家集团公司人力资源顾问。

  主讲课程:《全面绩效管理》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《如何有效激励员工》、《招聘全攻略》

  服务过企业:伊利集团、蒙牛集团、华能集团、中国工商银行、中国银行、中国水利水电公司、北京控股集团、中国国际企业合作公司、中国移动、中石油、中航油、滨海投资、普析通用、红日药业、中国建筑、松下电器、一轻控股、天航局、中国自动化集团、保利地产、中海地产、中信地产、中国交通建设、全聚德、南方电网。


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适合人群

人力资源经理,人力资源总监,总经理等相关领导层。
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课程讲师

刘秋华
刘秋华
著名人力资源管理专家,中国实战派管理培训与咨询专家,多家集团公司人力资源顾问。
刘秋华
2012年度中国十大管理培训专家,中国实战派管理培训与咨询专家,著名人力资源管理专家,多家集团公司人力资源顾问。
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