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解决KA渠道管理问题的8种方法

  1. 渠道管理的问题层出不穷,成为很多厂家一直存在的难题,都说渠道决定市场,渠道管理是否有效,将对企业的发展速度和市场份额起到至关重要的作用。如何构建强大的渠道管控能力?本课程将剖析渠道管理7大问题,支招解决渠道管理问题的8种方法,悉心传授如何制订渠道政策,以达到刺激渠道销售量最大化,促进厂商共赢。
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课程时长
00:26:32
课程讲师
康亚斌
学习人数

课程介绍

中型企业 小型企业 中级 渠道管理 厂商关系
课程大纲:

  一、KA管理的7大问题

  二、解决KA管理问题的8种方法

  三、如何达成厂商共赢

讲师简介:

  康亚斌

  中国培训网高级讲师,国内营销、领导力双领域专家,中国管理科学研究院特约研究员,工商管理学博士,北京大学特约讲师,22 年实战营销管理经验,宝洁12 年营销管理经验。
      康老师讲课幽默,大气,其采用现今国际培训界公认的落地效果极佳的“R—P”教学法,彻底避免了培训“课上轰动,课下不动”的怪象,具有极强的实战性。
      服务过宝洁,资生堂,搜狐,三星,惠普,诺普信,屈臣氏,阿胶,施恩,光明,洽洽集团,丰田汽车,爱玛集团,全友家具,乐家集团,人人网,清华大学,屈臣氏,李宁,中国银联,光大银行,广发银行等。


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适合人群

渠道经理、销售经理、市场经理以及企业各层营销管理人员。
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课程讲师

康亚斌
康亚斌
国内营销、领导力双领域专家,北京大学特约讲师,22 年实战营销管理经验,宝洁12 年营销管理经验。
康亚斌
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