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经销商如何提升终端管理技巧

  1. 绝大多数经销商的管理水准,基本上是拍脑门决策、随意式用人、无法达到规模型经销商的规范化、公司化运作,终端管理不当,会增加管理成本,造成经营风险。本课程郭汉尧老师将教您修炼终端管理能力,提升终端效益。
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课程时长
00:48:40
课程讲师
郭汉尧
学习人数

课程介绍

中级 经销商 终端管理 门店员工沟通管理 终端员工培训辅导 终端员工激励
课程大纲:

  一、 员工沟通管理技巧

  1、 一切尽在沟通

  (1) 沟通的MP技巧

  (2) 认可和赞美

  (3) “三明治”批评法

  (4) 利他原则在沟通中的运用

  (5) 人际风格和沟通技巧

  2、 如何创造愉快工作每一天

  二、员工培训管理技巧

  1、选择比努力更重要

  2、使用五大工具,招聘优秀员工

  3、员工培训辅导的有效方法

  4、通过培训留住优秀员工

  三、团队合作与员工激励

讲师简介:

  郭汉尧

  实战派品牌营销策划专家、成长型企业品牌运营管理专家、资深订货会培训专家、最具价值的经销商培训专家、最具价值的商业模式培训专家、渠道研究专家、独创尖刀式成长模式、首创四轮驱动理念、国内知名连锁经营专家、金牌销售培训师、资深店长培训专家、资深导购培训专家。
     十多年来服务成长型品牌企业300多家,举办各类培训会1500多场,拥有全国企业家学员10000多人,是国内品牌运作及渠道研究领域排名第一的实战派专家、出版光盘书刊各类著作30余种。
     服务过的主要客户有:安踏、361°、李宁、七匹狼、富贵鸟、柒牌、劲霸、G2000等多家鞋服、家居建材企业。


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总经理、营销总监、区域经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员。
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课程讲师

郭汉尧
郭汉尧
实战派品牌营销策划专家,成长型企业品牌运营管理专家,最具价值的经销商培训专家,最具价值的商业模式培训专家。
郭汉尧
郭汉尧老师(www.guohanyao.com)--系资深品牌营销策划专家,品牌营销顾问、中国新锐策划人物、实战派品牌营销策划...
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