解密有效优化成本的方式
- 如何优化管理机制从而降低企业成本？这些优化成本的方式你都知道了吗？本课程将从用激励人来降低成本、以利润中心分享来降低成本、以对话机制来降低成本、优化价值链来降低成本、通过流程优化成本五种方式让您真正走入企业的财务管理。
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一、如何优化管理机制
二、以利润中心分享来降低成本
三、用对话机制来降低成本
四、用优化价值链来降低成本
五、用流程优化来降低成本
尤登弘
华人顶尖管理导师
亚洲作业活动管理第一人
中国数字管理模式之父
中国企业管理实战咨询培训第一人
现代利润中心创始人和实践家
著名财务管理专家，英国Ernst&Young资深会计师，台湾冠伦会计师事务所主管会计师，具有国际企业管理硕士和会计硕士学位，香港大学、清华大学、北京大学等数十家学府特邀讲师。为联合利华、飞利浦、强生、戴尔、索尼等80余家世界500强企业长期提供中高层主管的财务培训和财务咨询服务，在业内享有极高的声望。
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