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管理者如何培养下属的高效执行习惯（2集）

执行力低下是企业管理中最大的黑洞。企业的成功与否，5%取决于决策，95%取决执行。作为一名管理者，怎样去提高团队的执行力，怎样培训一支高效有战斗力的团队？习力中悉心传授管理的秘诀，让你学会让下属“接受任务不找借口、执行任务不讲困难、完成任务追求圆满”的管理技巧。

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课程时长: 01:43:57

课程讲师: 习力中

学习人数

课程介绍

中级高效执行团队建设培养下属团队管理

课程内容：

　　一、困扰企业团队建设的问题

　　二、中层管理者执行力教育培训的三种方式

　　1.全方位

　　2.多视角

　　3.逐层次

　　三、执行力教育培训的四个层面

　　1.管理者自身的教育培训

　　2.组织建设的教育培训

　　3.团队建设的教育培训

　　4.企业文化建设的教育培训

讲师简介：

　　习力中

　　中国水性执行力第一人，多家大型企业咨询顾问。习老师擅长于团队的科学执行系统构建、管理者的综合素养以及沟通能力的提升等培训，先后做过电力系统、银行系统、能源系统、制造业、服务业、餐饮业、销售等的企业培训、顾问工作一直至今，服务过上百家大、中、小型企业。

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企业员工培训

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适合人群

致力于培训一支高效有战斗力团队的管理层

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课程讲师

: 习力中; 国家认证高级企业培训师；战略执行系统构建专家。

习力中: 国家认证高级企业培训师；<br /> 战略执行系统构建专家；<br /> 国家基础教育实验中心重点课题专家组...

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