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如何让执行真正落地(2集)

  1. 员工不提供结果,企业巨人也会渐渐倒下。事实上,执行力不佳,不仅是基层员工的问题,而是每一层级的问题。那么,我们又应该如何建立一个有效的组织执行体系,让执行真正有效的落地?需要建立有效的制度:管理是一种严肃的爱,执行就是分而治之,奖罚分明。
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课程时长
01:41:53
课程讲师
周加富
学习人数

课程介绍

中型企业 小型企业 初级 管理技巧 执行力
课程大纲:

         一、 现代执行力的现状

         二、 执行力的问题在于建立执行的标准

         三、 让执行力真正落地的四个关键

         四、 即时激励的优越性

         五、 新晋管理者要如何让自己的管理上台阶

讲师简介:

         周加富

         中国管理研究院研究员,畅销书《支点-中层管理者推动企业成功的秘密》作者,是目前中国最受欢迎的实战型管理培训专家之一;他提出的“组织执行力”是以企业在不同的发展阶段应使用不同的执行模式,而不能只是要求成果,否则不但不能拿到成果,反而会天怒人怨等等。

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中国管理研究院研究员,《支点-中层管理者推动企业成功的秘密》作者,是目前中国最受欢迎的实战型管理培训专家之一。
周加富
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