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一、 现代执行力的现状
二、 执行力的问题在于建立执行的标准
三、 让执行力真正落地的四个关键
四、 即时激励的优越性
五、 新晋管理者要如何让自己的管理上台阶
周加富
中国管理研究院研究员,畅销书《支点-中层管理者推动企业成功的秘密》作者,是目前中国最受欢迎的实战型管理培训专家之一;他提出的“组织执行力”是以企业在不同的发展阶段应使用不同的执行模式,而不能只是要求成果,否则不但不能拿到成果,反而会天怒人怨等等。
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