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辅导下属,找到日常管理动作中的诀窍(6集)

  1. 员工不给力怎么办?这就涉及到管理者必备的核心技能-辅导下属,本课程邀请美国正面管教协会认证讲师邱柏森,为我们带来辅导下属的技巧与方法。从辅导两方面,三个观念入手,解读员工技能及思想辅导6个技巧5项法则,呈现倾听、提问、区分等辅导核心技巧和工具,帮助学员找到日常管理动作的诀窍。
95.80 我有体验码 加入英盛大学,1年任学52门课程仅365元
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课程时长
03:02:52
课程讲师
邱柏森
学习人数

课程介绍

辅导下属 日常管理 辅导计划 思想辅导
课程大纲:

  一、员工不给力怎么办

  二、辅导两方面,三个观念

  三、做好辅导计划,让员工看到方向

  四、员工技能辅导6个技巧

  五、员工思想辅导5项法则

  六、思想辅导核心技巧:倾听

  七、思想辅导核心技巧:提问

  八、思想辅导核心技巧:区分

  九、GROW辅导工具之:goal

  十、GROW辅导工具之:Reality、Options、Will

  十一、辅导过程中的扭转对方信念的技巧

  十二、绩效面谈的3步法

讲师简介:

  邱柏森

  美国正面管教协会认证讲师,国内第一个将教练技术与正面管教相结合的男讲师。资深企业领导力、绩效教练,WFA认证行动学习高级促动师,德国HPI设计思维认证。

  新华时报2012中国十大管理培训讲师,清华大学、北京大学、国家行政学院、华中科技大学、四川大学、西南财大等多所高校总裁班特聘讲师。



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适合人群

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课程讲师

邱柏森
邱柏森
美国正面管教协会认证讲师,国内第一个将教练技术与正面管教相结合的男讲师,资深企业领导力教练,WFA认证行动学习高级促动师,德国HPI设计思维认证。
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