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CEO与HR必修课:破解企业文化落地100个痛点(2集)

  1. 身为CEO与HR对于企业文化落地不够熟悉,推行起来困难重重。本课程带你认识企业文化的本质,认知企业文化工作者的使命,掌握新时代企业文化建设新思维。从认知、规划、提炼、措施、评估5大篇章,100个痛点入手,带你直击企业文化落地,做好各层级人员在企业文化建设中的定位与分工。
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课程时长
00:42:35
课程讲师
卢云峰
学习人数

课程介绍

企业文化 企业认知.企业规划 痛点提炼
课程大纲:

  一、企业文化落地的5大篇章,100个痛点

  1、 认知篇(11痛点)

  2、 规划篇(11痛点)

  3、 提炼篇(10痛点)

  4、 措施篇(57痛点)

  5、 评估篇(11痛点)

  二、破解企业文化落地的100个痛点

  1、 开篇—企业文化落地为王

  2、 认知企业文化

  3、 规划企业文化

  4、 提炼企业文化

  5、 建设企业文化

  6、 评估企业文化

讲师简介:

  卢云峰

  国际人力资源管理协会理事,北京中关村人力资源经理协会特邀讲师,实战派人力资源与员工关系管理专家,企业人力资源管理师(国家劳动部二级认证),多家企业内部金牌内训师,法学学士,中科院人力资源方向心理学研究生,历任知名上市公司人力资源与组织发展负责人。

  卢老师是实战派人力资源管理专家,是目前国内最早研究战略性员工关系管理专家之一,在组织发展、企业文化建设、员工职业发展及干部领导力建设方面有着非常丰富的实践工作经验。

  卢老师致力于国内前沿的战略性人力资源与员工关系管理体系构建方面研究,有十余年的IT、教育及地产行业公司的人力资源管理经验,对企业组织发展、人力资源、企业文化、员工关系、员工培训、绩效考核、员工职业发展及领导力建设有很深刻的认识和理解。



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课程讲师

卢云峰
卢云峰
中科院人力资源心理学研究生,法学学士,战略人力资源与组织发展资深培训讲师。有十余年多行业人力资源管理、组织发展及培训管理经验,熟悉人力资源全模块。
卢云峰
北大总裁班特邀讲师,心理学研究生,法学学士,战略人力资源与组织发展资深培训讲师。十余年多行业人力资源管理、...
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