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一线主管四项核心技能之工作安全(2集)

  1. TWI现场管理者管理技能培训,包含了一线主管必备的四项核心技能:工作教导、工作改善、工作关系、工作安全。本课程从工作安全出发,学习杜邦严守安全行为的十大禁令,结合案例分析掌握安全生产的四阶段和四种监督方式,并分享安全班组打造实施建议,助力一线主管做对安全管理工作。
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课程时长
00:46:29
课程讲师
杨华
学习人数

课程介绍

制造业 TWI一线主管核心技能 安全管理 班组安全 杜邦安全思念

  课程大纲:

  一、杜邦严守的十大安全信念

  二、工作安全四阶段

  1、思考可能导致事故发生的要因

  2、慎思确定对策

  3、实施对策

  4、检讨结果

  三、3E原则

  1、工程技术

  2、教育

  3、强制

  四、辨别危害

  五、工作安全

  六、案例分享

  七、四不放过

  八、安全班组打造实施建议

  讲师简介:

  杨华

  全国10强生产管理培训咨询专家,中国首批TTT培训师。中国管理研究院精益生产改善特聘教授,北京大学民营经济研究院特聘讲师,香港生产力促进中心特聘精益生产管理顾问,深圳市质量奖专家评审组成员,索尼中国区认定质量评审员,日产训TWI课程认可讲师。

  曾历任日本三洋(深圳)生产改进部部长、世界五百强企业美国伟创力集团人力资源部培训经理等,拥有十三年的培训辅导经验,经历过数百场公开班培训,多次培训辅导过大型美资、日资、港资、台资、合资等大型跨国集团,积累了丰富的企业辅导经验,擅长精益生产管理与班组长管理。


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适合人群

生产管理、班组长等一线管理人员。
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课程讲师

杨华
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全国10强生产管理培训咨询专家,中国管理研究院精益生产改善特聘教授,深圳市质量奖专家评审组成员,索尼中国区认定质量评审员。
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