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新生代营销团队管理(3集)

  1. 互联网科技高速繁荣时代,企业之间的竞争归根到底还是高素质人才的竞争。当新生代的员工走上职场舞台,占据重要地位,如何管理是每一个团队一把手关注的话题。蒿淼老师带领我们正确认知新生代,在面对年轻又个性的营销队伍时,懂得通过调整自己,激发并调动他们实现业绩目标。
免费原价:¥36.8机不可失,赶快来学习 加入英盛大学,1年任学52门课程仅365元
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课程时长
01:07:26
课程讲师
蒿淼
学习人数

课程介绍

中型企业 小型企业 中级 销售团队管理方式 了解新生代 新生代特质 新生代管理策略
课程大纲:

一、为何要关注崛起的新生代

1、你的团队将越来越多是新生代

2、你的客户越来越多将是新生代

3、你的合作伙伴越来越多将是新生代

4、新生代的文化对团队和市场将产生巨大冲击

二、“科学的”认识下新生代

1、1990-1999中国出生人口分析

2、1990-1999中国出生人口性别分析

3、1998-2014中国高考适龄人口录取率

4、结论

(1) 劳动力人口不断下降

(2) 蓝白领倒挂,倒逼服务业升级

(3) 精细化、系统化管理势在必行

(4) 真正了解“新生代”,从制度管理过渡人性管理

5、新时代喜欢的社交APP

6、矛盾的综合体

三、新生代管理的超级反转

1、管理者气质反转

2、管理者价值观反转

3、管理者定位反转


讲师简介:

蒿淼

深圳市一览网络股份有限公司副总裁,美国培训与发展协会(ASTD)机构特约理事高级培训师,阿里中供铁军TOP销售,12年丰富互联网从业经验,管理大大小小的销售成员1000人以上,历任阿里巴巴、前程无忧、赶集网、香港JDB集团、蝶讯网等互联网公司高级管理。

所带销售团队在同级别团队中永保第一,“做销售第二名就是失败”是其工作格言。致力于研究适合中小企业销售管理的方法,并成功复制多起案例,培训内容独创工具,实操性极强。


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适合人群

企业的人事负责人。
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课程讲师

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蒿淼
深圳市一览网络股份有限公司副总裁,美国培训与发展协会(ASTD)机构特约理事高级培训师,阿里中供铁军TOP销售,12年丰富互联网从业经验,管理大大小小的销售成员1000人以上,历任阿里巴巴、前程无忧、赶集网、香港JDB集团、蝶讯网等互联网公司高级管理。
蒿淼
深圳市一览网络股份有限公司副总裁,美国培训与发展协会(ASTD)机构特约理事高级培训师,阿里中供铁军TOP销售,...
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