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股权设计与股权激励

  1. 股权激励解决“为谁干、怎么分”的价值分配问题,是甄选人、凝聚人、激励人、发展人的企业顶层设计。本课程剖析股权激励在实践中的内容,结合典型案例分享顶层设计的操作,并从激励对象的确定,激励模式的选择,帮助企业构建有效的人才激励与约束机制,打造真正的利益命运共同体,确保公司战略的连贯性,促进企业长远目标的实现。
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课程时长
00:45:03
课程讲师
王水
学习人数

课程介绍

中级 股权激励的重点内容 股权激励的顶层设计 股权激励的对象 股权激励的模式
课程大纲:

  一、股权激励的重点内容

  1、三个基本概念

  2、马斯洛需要理论

  3、激励形式

  4、激励的基本逻辑

  5、股权设计的主要内容

  6、激励模型

  二、股权激励的顶层设计

  1、激励目的

  2、晋商/联想

  3、案例:华为

  4、案例:沃尔玛

  5、激励来源

  6、持股平台

  三、股权激励的对象

  1、确定股权激励对象

  2、常见的股权激励十种模式

  (1)期权模式

  (2)股票期权模式

  (3)虚拟股票模式

  (4)业绩股票模式

  (5)帐面价值增值权模式

  (6)员工持股计划模式-ESOP

  (7)股票增值权模式

  (8)限制性股票计划模式

  (9)MBO模式

  (10)技术入股模式


讲师简介:

  王水

  任职小麦人才坊高级合伙人,广州清科咨询创始合伙人、国际职业认证标准联合会IOCL中国区授权讲师,曾任大型上市集团人力资源高管等职,精通股权激励人才供应链建设、人力资源体系建设、企业文化建设、组织设计、绩效管理等。



课程列表

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  1. 请教老师

适合人群

需要了解股权设计和激励的人力资源负责人及总经理等企业高层管理人员。
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课程讲师

王水
王水
任职小麦人才坊高级合伙人,广州清科咨询创始合伙人、国际职业认证标准联合会IOCL中国区授权讲师。
王水
任职小麦人才坊高级合伙人,广州清科咨询创始合伙人、国际职业认证标准联合会IOCL中国区授权讲师,曾任大型上市集...
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