一、股权激励的重点内容
1、三个基本概念
2、马斯洛需要理论
3、激励形式
4、激励的基本逻辑
5、股权设计的主要内容
6、激励模型
二、股权激励的顶层设计
1、激励目的
2、晋商/联想
3、案例:华为
4、案例:沃尔玛
5、激励来源
6、持股平台
三、股权激励的对象
1、确定股权激励对象
2、常见的股权激励十种模式
(1)期权模式
(2)股票期权模式
(3)虚拟股票模式
(4)业绩股票模式
(5)帐面价值增值权模式
(6)员工持股计划模式-ESOP
(7)股票增值权模式
(8)限制性股票计划模式
(9)MBO模式
(10)技术入股模式
王水
任职小麦人才坊高级合伙人,广州清科咨询创始合伙人、国际职业认证标准联合会IOCL中国区授权讲师,曾任大型上市集团人力资源高管等职,精通股权激励人才供应链建设、人力资源体系建设、企业文化建设、组织设计、绩效管理等。