财务人跨界必须掌握的思路与技巧（3集）
- 当今，企业需要的已经不是单纯的财务人员，而是能实现工作价值，抓住需求痛点的跨界人才。财务如何跨界?本课程从跨界机制入手，理顺培养财务跨界人才的思路，结合老师自身相关经历，指明财务人对内对外跨界的方法。帮助学员提高商业决策能力，从而让企业的财务工作更加精益。
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一、跨界机制–知识与人才两个层面
1、知识层面
(1)培训
(2)项目
(3)见习
(4)共享
2、人才结构
(1)轮岗
(2)外训
(3)引进
二、内部跨界-轮岗
(1)能力要素
(2)代言形象
(3)职业证书
三、财务会计与管理会计的对照
四、外部跨界 – 由内向外
1、由内向外的探索 – 财务与销售
2、由内向外的探索 – 财务与采购
3、由内向外的探索 – 财务与生产
五、外部跨界 – 由外向内
1、财务控制
钱自严
财务管理专家，美国高科技电子上市公司亚洲区CFO，新加坡注册会计师，英国CIMA注册管理会计师，浙江大学商学院MBA客座教授，知名管理课程“高效能人士7个习惯”授证讲师，财政部《新理财》“2011中国CFO优秀人物”。
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