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企业战略决策方法(7集)

  1. 企业战略是企业生存和发展的基石,精准地进行战略决策是实现企业总体发展目标的重要条件。本课程从战略决策背景和内容出发,运用科学合理的分析方法,全面解析企业发展状况,提供企业战略决策工具,帮助学员纵观全局,认清风险,做对战略决策,推动企业长远发展。
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课程时长
03:27:46
课程讲师
王开智
学习人数

课程介绍

高级 战略目标 竞争策略 业务布局
课程大纲:

  一、 战略决策背景和工具(一)

  1、外部环境分析

  (1)宏观社会环境分析

  (2)中观行业环境分析

  2、内部环境分析

  (1)战略回顾

  (2)资源能力

  (3)业务现状

  (4)组织现状

  (5)财务现状

  3、SWOT分析

  (1)发展战略

  (2)转型战略

  (3)多元战略

  (4)防御战略

  二、战略决策内容和工具(二)

  1、业务布局

  (1)GE矩阵

  (2)安索夫产品-市场矩阵

  (3)持续的业务体系

  2、战略目标

  (1)战略目标常见指标

  (2)年度战略目标制定

  3、竞争策略

  (1)商业模式

  (2)产品/服务

  (3)销售渠道

  (4)价格/促销

  (5)投资/考核

讲师简介:

  王开智

  企业战略管理专家,北京师范大学文学硕士、中国科学院大学管理学博士,对企业战略规划、商业模式设计等领域有深入的研究,并有众多成功案例。


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适合人群

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课程讲师

王开智
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企业战略管理专家,北京师范大学文学硕士、中国科学院大学管理学博士,对企业战略规划、商业模式设计等领域有深入的研究,并有众多成功案例。
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