工业品渠道模式规划与招商实战（6集）
- 面对渠道招商，企业是否都曾有这样的困惑：急需快速招商建渠道却无从下手？缺少好模式，没有好的营销规划与商机包装？花大钱做招商推广，组建的渠道团队、招到的渠道商却不是我们想要的？本课程陈老师将从渠道规划、项目商机打造、渠道招商推广三方面进行深入指导，帮助企业做好渠道招商的初期建设，使招商项目顺利推进。
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一、渠道规划
1、渠道规划涉及的六大方面
2、渠道产品组合规划
3、渠道模式选择
4、渠道价格设计
5、渠道招商政策制定
6、渠道促销激励
7、渠道人选甄别
二、项目商机
1、什么项目才是好商机
2、项目好商机打造
3、样板市场打造
4、项目商机包装与策划
三、渠道招商
1、渠道招商推广
2、招商团队组建与训练
3、招商签约成交
陈进强
工业品一对一营销专家，擅长一对一营销、模式规划、加盟连锁、招商实战等。
积累了一对一营销、招商、渠道管理等丰富实战经验，咨询辅导数百家企业全国渠道的迅速建设，帮助企业在逆势之下，实现渠道倍增和业绩翻番。
曾在山东如意科技集团(上市公司)任项目总监;在柯尼卡美能达任(上市公司)销售副总；在美国OFFICE1加盟连锁任副总裁；在上海通路快建任事业部总经理。营销管理经验近二十年，企业营销实战十余年，营销咨询5年经验。
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