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如何培训销售新人(3集)

  1. 为了实现既定销售目标,企业需要培训大量的销售新人,然而不懂做销售新人培训工作的难题困扰着许多人。如何让销售新人快速融入企业,承担起销售重任?本课程分享了销售新人的培训方法与技巧,从其特点表现分析入手,提出针对性的培育内容与方法,帮助HR和管理者实施高效培训,让销售新人快速进入企业角色,实现企业既定销售计划。
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课程时长
01:24:59
课程讲师
冯学东
学习人数

课程介绍

中级 小型企业 销售新人培训 销售新人特点 销售培训 培育销售新人
课程大纲:

  一、从“心”开始的新人培训

  1、新起点,新征程:销售新人培训

  2、由激情升华到热爱,由感性升华到理性

  3、用心:陪伴、支持、包容、修正、成就

  4、成为五“心”销售冠军

  5、习得技能,激发潜力

  二、把握销售新人的特点表现

  1、培育销售新人的阴阳之道:规矩与文化

  2、依据销售新人特点,规划新人培育基调

  三、界定销售新人的培育内容

  四、选择销售新人的培育方式

  1、构建全方位培育支持圈

  2、销售新人心态培育方式

  3、销售新人知识传授方式

  4、构建切实有效的培育机制

  五、从新兵到精英的成长之路

讲师简介:

  冯学东

  人力资源管理学者,国家一级人力资源管理师,企业高级培训师,十余年企业营销及管理实践经验,专注职业能力情境体验培训模式的研究与实践,在情境体验培训、岗位胜任力培育方面有多年研究及实践心得。曾在大型国企、知名民企、外商企业从事销售及管理工作,在销售及管理领域取得过出色业绩,为全国数万学员提供过沙盘模拟、销售管理、团队建设等相关领域的培训服务。主持及参与著译作品20余部,撰写论文30余篇。


课程列表

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适合人群

人力资源部门责任人、企业内部培训经理及相关用人部门负责人。
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课程讲师

冯学东
冯学东
人力资源管理学者,国家一级人力资源管理师,企业高级培训师,十余年企业营销及管理实践经验,专注职业能力情境体验培训模式的研究与实践,在情境体验培训、岗位胜任力培育方面有多年研究及实践心得。
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人力资源管理学者,国家一级人力资源管理师,企业高级培训师,十余年企业营销及管理实践经验,专注职业能力情境体...
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