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应对评估面谈中的陷阱(2集)

  1. 到了年底,部门领导需要与员工进行评估面谈,因没掌握绩效面谈要领,过程并不顺利,不能达到预期的效果,甚至不欢而散的比比皆是。本课程将剖析评估面谈阶段的陷阱,并提供应对方法逐个突破,让员工在面谈时与你坦诚相见,直面问题,达成一致目标,实现双赢。
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课程时长
01:09:00
课程讲师
涂熙
学习人数

课程介绍

中级 中型企业 小型企业 评估面谈陷阱 员工面谈 年度评估 面谈方法 绩效面谈

课程大纲:

  一、面谈阶段的陷阱

  1、不断的说我明白了

  2、不断的说为什么

  3、不断的说对不起

  4、不断的反问

  5、不断的提及其他人

  二、面对陷阱的应对方法

  三、绩效面谈会谈模式

  四、绩效面谈要点

  五、面谈的应对锦囊

讲师简介:

  涂熙

  近十年人力资源工作的经验和积累,曾任职IT、互联网等行业,担任HR主管、经理等职位,目前在一家金融行业从事人力资源管理工作。

  著作:《人力资源新手成长手记》、《乐乐当主管了-人力资源新手的蜕变》。


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适合人群

需要与员工进行评估面谈的人力资源管理人员。
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课程讲师

涂熙
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近十年人力资源工作的经验和积累,曾任职IT、互联网等行业,担任HR主管、经理等职位,目前在一家金融行业从事人力资源管理工作。
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