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终端员工激励技术(3集)

  1. 为何有的门店员工死气沉沉、得过且过,而有的门店员工积极主动、做事高效?关键在于激励。所以,做好员工激励是门店管理者的必备技能。本课程分享了终端员工激励技术,让你懂得不同性格员工的激励策略,通过实施相应的激励手法,促进门店成交量、连带率、和平均单价的提升,最终实现门店与员工的双赢。
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课程时长
01:16:14
课程讲师
龙晴
学习人数

课程介绍

中级 中型企业 小型企业 终端门店 终端管理 终端激励 员工激励技巧 终端游戏设计
课程大纲:

  一、员工性格分析

  二、不同性格员工的对应策略

  三、员工性格提升技巧

  四、员工激励技巧

  五、终端游戏设计技巧

  六、促进“成交量”的激励技巧

  七、促进“连带率”的激励技巧

  八、促进“平均单价”的激励技巧

讲师简介:

  龙晴

  资深品牌零售咨询顾问;零售管理金牌讲师;资深企业管理咨询顾问;服装设计、新闻传播专业出身。

  龙老师拥有20多年媒体、投资公司、服饰行业工作经历,管理经验基石坚厚,曾接受过服饰业企业管理、商品企划、视觉营销、终端管理、特许经营管理等专项系统训练。

  曾任多家知名服饰品牌公司的管理顾问、副总经理、总经理助理、营运总监、销售总监、培训总监等职务。长期服务于服饰企业,拥有丰富的零售终端运营管理、特许加盟营运管理、企业管理学院运作、商品VMD(视觉营销),以及团队激励、专业培训等实战经验。


课程列表

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适合人群

门店管理者及培训专员。
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课程讲师

龙晴
龙晴
资深品牌零售咨询顾问;零售管理金牌讲师;资深企业管理咨询顾问;服装设计、新闻传播专业出身。
龙晴
资深品牌零售咨询顾问;零售管理金牌讲师;资深企业管理咨询顾问;服装设计、新闻传播专业出身。 龙老师拥有20多...
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