一、人才测评概况
1、人才测评的发展状况
2、人才测评的功能与原则
3、人才测评的原理
(1)匹配性原理
(2)推断性原理
(3)误差性原理
4、人才测评的基础理论
(1)心理学基础理论
(2)组织管理基础理论
(3)测量学基础理论
(4)概率学与统计学基础
二、人才测评的分类
1、人才测评观
2、按测评的内容
3、按测评的范围
4、按测评主体
5、按测评事件
6、按测评结果
7、按测评活动性质
8、按测评使用方法
9、按测评所用依据
10、按测评的目的
三、人才测评在企业中的应用
1、企业使用人才测评的目的
2、企业进行人才测评的内容
3、企业使用人才测评的工具方法
4、企业使用人才测评的效果
温和平
高级人力资源培训讲师,十年管理咨询经验,专注组织设计与人力资源领域。对组织结构设计、流程优化、薪酬福利设计、任职资格体系、胜任力模型、职位分析与评估、绩效管理系统设计等工作内容有着扎实的专业功底,20多个人力资源与组织咨询项目的经验。