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如何正确开展绩效考核(2集)

  1. 都说绩效重要,有些企业便跟着做绩效,却误用绩效概念,最后沦为了绩效主义,毁了企业的绩效。本课程为你系统剖析如何正确开展绩效考核,用以终为始的方法定准指标,以人效水平看绩效来识别团队潜力,帮助企业避免掉入绩效陷阱,通过正确开展绩效,提升企业竞争力。
免费原价:¥37.8机不可失,赶快来学习 现在注册立减20元,还有免费课程赠送 查看活动详情>>
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课程时长
01:15:07
课程讲师
付雅萍
学习人数

课程介绍

高级 绩效考核 绩效考核实施 绩效管理 绩效主义 绩效指标制定 经营地图 绩效地图
课程大纲:

  一、“绩效主义毁了索尼”引发的风波

  1、文章:绩效主义毁了索尼

  2、如何看待“绩效主义毁了索尼”一文

  二、施行绩效考核之后的一群失眠者

  三、“严谨”考核变成“惊悚”考核

  四、以终为始定绩效-定准指标

  1、微笑曲线图

  2、经营地图路径图

  3、如何理解以终为始定绩效

  4、经营地图的模型

  5、如何将经营地图转化为绩效地图

  五、以人效水平看绩效-识别团队潜力

  1、“棍棒底下出孝子”是否适合企业

  2、如何抓人效

讲师简介:

  付雅萍

  国内知名的绩效专家,著有《赢在绩效改进》一书,“绩效生态”概念的提出者,深圳人力资源研究会副会长,绩效驱动工作室首席顾问。中国职业经理学院人力资源研发中心副主任,北大、清华、中大、青岛人大等总裁班常年合作导师,有着十年的人力资源咨询和培训研究,专注于中小民营企业绩效管理和薪酬体系的研究。

  研究并推出企业战略定位的工具-产业模型、企业创业或立项必需的工具-经营地图及模型、企业管理必需的激励体系-4V薪酬。

  服务过的企业有:中国移动、网易、平安保险、比亚迪、美的、创维液晶、金利来、百丽鞋业、南粤物流集团、外代国际货运、德国赖因技术、世纪证券、宝航建设工程、广州欧派橱柜、国药控股、珠海名家建材等企业。


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适合人群

需要了解绩效考核方法的人力资源经理、人力资源总监。
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课程讲师

付雅萍
付雅萍
国内知名的绩效专家,著有《赢在绩效改进》一书,“绩效生态”概念的提出者,深圳人力资源研究会副会长,绩效驱动工作室首席顾问。
付雅萍
国内知名的绩效专家,著有《赢在绩效改进》一书,“绩效生态”概念的提出者,深圳人力资源研究会副会长,绩效驱动工作室首席顾问。中国职业经理学院人力资源研发中心副主任,北大、清华、中大、青岛人大等总裁班……
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