当前位置: 首页 > 人力资源 > 招聘面试工具运用技巧(2集)
精品

加载中...

免费试看

招聘面试工具运用技巧(2集)

  1. 企业招聘员工的过程中,面试是不可缺少的环节。那么,HR在招聘面试中应该如何考核应聘者的胜任力呢?本课程将解读胜任力对招聘的价值,分析岗位通用胜任力指标,传授行为面试法、无领导小组讨论与.结构化面试等工具的运用,帮助HR选拔出能胜任岗位角色的人才。
  2. 新春优惠-
25.8 我有体验码 现在注册立减20元,还有免费课程赠送 查看活动详情>>
加入购物车 立即购买 找人代付有效期:3个月
课程时长
01:09:31
课程讲师
黄红发
学习人数

课程介绍

中级 员工招聘 招聘面试 招聘工具 招聘技巧 岗位胜任力

课程大纲:

  一、招聘面试的工具介绍

  1、确定招聘的六个维度

  (1)专业知识

  (2)专业技能

  (3)综合能力

  (4)个性特质

  (5)求职动机

  (6)价值观

  2、招聘面试的工具

  二、胜任力对招聘的价值

  1、胜任力的来源—冰山模型

  2、胜任力的等级

  3、通用模型的五大胜任力

  (1)自我管理

  (2)计划和控制

  (3)组织能力

  (4)领导能力

  (5)综合能力

  4、岗位通用胜任力指标识别

  三、行为描述面试工具运作

  1、行为面试流程

  2、行为面试的要点

  四、无领导小组讨论工具运用

  1、流程

  2、形式

  五、结构化面试工具运用

讲师简介:

  黄红发

  国家认证高级人力资源管理师,国际职业培训师认证授权讲师,企业培训体系构建顾问师,美国国际训练协会认证培训师,国家注册高级培训师,中山大学MBA同学会/HR联盟副会长资深讲师,广东大学生创业就业促进会副会长资深导师,广州服装职业学院专家指导委员会专家;香港亚洲商学院工商管理硕士,中山大学EMBA工商管理硕士。

  发表企业管理、人力资源方向文章2000多篇,多家媒体特邀撰稿人;个人专著:畅销书《人力资源在左 员工在右》、《一个人力资源总监的管理笔记》;

  15年民企、港资、台资、日资、国企等大型知企业人力资源管理、商学院院长、副总经理,筹建过五所企业大学,超5万人企业的管理经验,4年专职咨询培训经验,培训人数累计3万人。


课程列表

  1. 课程评论条评论)
  1. 请教老师

适合人群

企业人力资源管理人员。
  • 加入英盛网学员QQ群,跟同学们聊聊
  • 152718784

课程讲师

黄红发
黄红发
国家认证高级人力资源管理师,国际职业培训师认证授权讲师,企业培训体系构建顾问师,美国国际训练协会认证培训师,国家注册高级培训师。
黄红发
国家认证高级人力资源管理师,国际职业培训师认证授权讲师,企业培训体系构建顾问师,美国国际训练协会认证培训师,国家注册高级培训师,中山大学MBA同学会/HR联盟副会长资深讲师,广东大学生创业就业促进会副会长资深导……
去老师的空间
邀请老师做内训 留下联系方式

此页面上的内容需要较新版本的 Adobe Flash Player。

获取 Adobe Flash Player

客服中心

系统班学习推荐

招聘专员
招聘专员 ¥278
人力资源经理
人力资源经理 ¥422

学习该课程的用户还看了

新时期劳动用工新思路(5集)
新时期劳动用工新思路(5集…… ¥44.8 学习人数:
如何用企业文化滋养绩效生态
如何用企业文化滋养绩效生态 免费观看 学习人数:

加入购物车

已成功加入购物车课程已成功加入购物车

继续购买去购物车结算

提示

遇到错误

获取权限出错!

关于我们
英盛网简介
免责声明
联系方式
推广联盟
帮助中心
会员权益
如何观看
忘记密码
常见问题
商务合作
渠道加盟
讲师合作
电话客服热线:400-666-4343
点击这里给我发消息 英盛网活跃用户交流群
关注微信公众号
关注我们
每天好料不断