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如何做好薪酬调查与分析(4集)

  1. 薪酬是企业的敏感话题,老板要控成本,员工想涨工资,应该怎样平衡?想要设计合理的薪酬,首先要做好薪酬调查与分析。本课程分享了薪酬调查与分析的方法策略,通过对薪酬调查步骤的剖析,协助HR做好薪酬调查与分析,提升调查分析报告的准确度,懂得运用调查结果设计合理的薪酬结构,提升企业市场竞争力。
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课程时长
01:51:59
课程讲师
唐大雷
学习人数

课程介绍

初级 小型企业 薪酬管理 薪酬调查 薪酬分析 薪酬设计 薪酬调查流程 薪酬调查结果应用
课程大纲:

  一、薪酬与薪酬设计

  1、薪酬的概念和构成

  2、薪酬管理

  3、薪酬设计的原则

  4、薪酬调查的概念

  二、薪酬调查

  5、薪酬调查的作用

  6、薪酬调查的分类

  3、薪酬调查流程

  (1) 确定调查目的

  (2) 界定调查范围

  (3) 选择调查方式并设计调查问卷

  (4) 收集并分析调查数据

  (5) 提交薪酬调查分析报告

  三、薪酬调查结果的正确使用

讲师简介:

  唐大雷

  国家二级人力资源管理师,15年的企业人力资源管理工作。在人力资源规划、招聘配置、培训教育、薪酬福利、绩效考核及劳资关系方面积累了大量理论和实践经验。


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适合人群

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课程讲师

唐大雷
唐大雷
国家二级人力资源管理师,拥有15年的企业人力资源管理工作经验。
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国家二级人力资源管理师,拥有15年的企业人力资源管理工作经验。在人力资源规划、招聘配置、培训教育、薪酬福利、...
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