当前位置: 首页 > 人力资源 > 如何做好培训项目准备

加载中...

免费试看

如何做好培训项目准备

  1. 培训项目策划完成后,已经进入到接近实施的环节,在此阶段,如何确保培训项目顺利完成?需要做哪些必要的准备工作?本课程将为你系统介绍培训项目准备的七个关键要素,以及具体操作流程与注意事项。让你懂得做好培训前的准备工作,为培训项目的顺利实施奠定扎实的基础。
19.8 我有体验码 现在注册立减20元,还有免费课程赠送 查看活动详情>>
加入购物车 立即购买 找人代付有效期:3个月
课程时长
00:15:43
课程讲师
杨钢
学习人数

课程介绍

中级 内训 培训项目准备 培训流程 培训项目准备流程
课程大纲:

  一、培训项目准备的七个要素

  1、人员安排及分工

  2、设备设施与场地检查

  3、人员登记与评价

  4、费用请款

  5、现场布置

  6、餐饮食宿

  7、教材与教具

  二、培训项目准备的流程与注意事项

  1、组建培训项目组

  2、讨论确定人员分工

  3、分头推进集中反馈

  4、最后检查确认

讲师简介:

  杨钢

  具有十二年管理咨询经验,历任国内多家大型知名咨询公司高级顾问、项目经理、合伙人等职位,专注组织设计与人力资源领域。杨钢老师曾为国内多家大型企业与上市公司提供过人力资源、企业文化与组织咨询服务,是清华大学总裁班的特约讲师。

  在薪酬福利、绩效管理、任职资格与素质模型、组织设计、职位发展通道设计、企业内控与业务流程优化、培训管理等多个领域均有深入研究,有40多个人力资源、组织与流程咨询项目的经验以及30多个企业文化项目经验。


课程列表

  1. 课程评论条评论)
  1. 请教老师

适合人群

负责企业培训项目准备与执行的培训经理、人力资源经理。
  • 加入英盛网学员QQ群,跟同学们聊聊
  • 475914923

课程讲师

杨钢
杨钢
具有十二年管理咨询经验,历任国内多家大型知名咨询公司高级顾问、项目经理、合伙人等职位,曾为国内多家大型企业与上市公司提供过人力资源、企业文化与组织咨询服务。
杨钢
具有十三年管理咨询经验,历任国内多家大型知名咨询公司高级顾问、项目经理、合伙人等职位,专注组织设计与人力资源领域。杨钢老师曾为国内多家大型企业与上市公司提供过人力资源、企业文……
去老师的空间
邀请老师做内训 留下联系方式

此页面上的内容需要较新版本的 Adobe Flash Player。

获取 Adobe Flash Player

客服中心

系统班学习推荐

培训经理
培训经理
人力资源经理
人力资源经理

学习该课程的用户还看了

打动老板的HR必备素质
打动老板的HR必备素质 ¥23.8 学习人数:
哪类HR最受老板欢迎
哪类HR最受老板欢迎 ¥24.8 学习人数:

加入购物车

已成功加入购物车课程已成功加入购物车

继续购买去购物车结算

提示

遇到错误

获取权限出错!

关于我们
英盛网简介
免责声明
联系方式
推广联盟
帮助中心
会员权益
如何观看
忘记密码
常见问题
商务合作
渠道加盟
讲师合作
电话客服热线:400-666-4343
点击这里给我发消息 英盛网活跃用户交流群
关注微信公众号
关注我们
每天好料不断