课程大纲:
一、万科式战略成功案例
1、战略目标重在预测
(1)科学性推断
(2)反周期操作
(3)并购式战略
2、产业扩张、产业链打通
3、与时俱进
二、关于竞争策略
1、中小企业的三大策略原则
(1)差异化
(2)价值链
(3)开放性
2、大企业的四大策略规律
1、产业一体化
2、相关多元化
3、运营国际化
4、资源社会化
三、战略重新规划
1、理念工具更新,规划价值重现
2、战略定位、规划、管理的关系
3、实践中需要系统解决方案
讲师简介:
裴中阳
北京大学战略研究所兼职研究员,中国社科院“蒋一苇企业改革与发展学术基金优秀著作奖”获得者,校友会网“中国杰出人文社会科学家”入选者,出版有《集团公司运营管控》《战略定位》等专著。