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互联网+连锁标准化管理(4集)

  1. 连锁企业进行扩张时,除了规模,相应的配套管理也必须提升,而在互联网+时代下,模式与标准之间的转变尤为关键。如何才能通过标准化实现商业模式的变现?本课程分享了互联网+连锁标准化管理,通过实践案例的分析讲解,解决连锁标准三大难题,有效实现企业的规模效益,提升竞争能力。
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课程时长
01:54:11
课程讲师
李建军
学习人数

课程介绍

高级 连锁企业 连锁经营 连锁标准化管理 终端零售 连锁标准
课程大纲:

  一、做对的连锁标准

  二、做什么连锁标准

  三、怎么做连锁标准

  四、最新实践案例分析

讲师简介:

  李建军

  资深连锁经营专家,中国连锁培训咨询专业领域隐形冠军,以解决问题为导向的咨询式培训倡导者,本土实战连锁的实践者,清华、北大、上海交大、中央财经、中山大学客座教授。对国际连锁巨头成功经验的本土化应用,有深刻的研究和实践。擅长连锁经营企业的经营管理、店面运营、赢利提升等培训与咨询。

  李老师14年的培训、咨询实践,考察过的市场涵盖23个省、5000个以上的终端门店;培训、咨询过不同类型连锁企业一千多家,并与企业老板、总经理、营运总监、店长进行深度访谈,5000名以上的消费者访谈,培训过几十万名的连锁经营从业人员。涉及到的领域:食品、酒店餐饮、保健品、美容美发化妆品、鞋服、数码电器、家具建材、健康用品/器 材、家纺、汽车美容等。


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资深连锁经营专家,中国连锁培训咨询专业领域隐形冠军,以解决问题为导向的咨询式培训倡导者,本土实战连锁的实践者,清华、北大、上海交大、中央财经、中山大学客座教授。
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