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零售加盟商的员工培养(3集)

  1. 加盟店并不是加盟后就坐收渔利,店铺的各个方面的管理也考验着加盟店的综合水平,特别是员工的培养与成长,决定了加盟店的实力与未来,如何才能培养出优秀的员工?本课程分享了零售业加盟商的员工培养,有效分析员工的现状与潜力,让你懂得制定对应的发展规划与培养计划,提升员工的个人价值,实现店铺与员工的双赢。
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课程时长
01:08:28
课程讲师
宋予
学习人数

课程介绍

中级 零售门店 专卖店 加盟商 员工培养
课程大纲:

  一、培养员工的意义

  1、加盟商培养员工的价值

  2、员工技能提升途径

  3、为何薪水不同?

  4、技能提升遇到困难

  5、量化标准可衡量

  二、与员工沟通职业发展规划

  1、个人发展设想-职业规划的意义

  2、员工成长管理系统

  3、员工个人发展的通道

  4、与员工沟通职业发展设想流程

  三、分析员工现状和潜力

  1、分析员工现状和潜力的要点

  2、收集员工现状和潜力的信息技巧

  3、判断员工现状和潜力方法

  四、制定培养计划

  1、制定符合5W2H原则培养计划

  2、培养员工的风险有哪些

  3、与员工沟通培养计划流程

  4、生成考核结果

讲师简介:

  宋予

  时尚品牌管理实战咨询师,2012年全国十佳青年讲师,首届全国青年培训师大奖赛总决赛季军,IPTA TTT国际职业培训师资格认证讲师,《名牌》、《内衣频道》杂志专栏特约专家。

  宋予女士拥有十多年国际国内知名品牌管理培训工作经验,资深职业经理人。曾服务于香港上市公司同得仕集团、国际知名品牌ESPRIT、Calvin Klein Jeans、GIVENCHY、港资品牌BOSSINI 及国内知名品牌OZZO、Nowhere,负责营销及培训工作,历任品牌经理,全国培训经理。在品牌培训体系建设管理,培训部门架构与制度建设、不同品牌机构设计多元化培训课程、培训人员管理及培训项目开发方面,积累了丰富的实战经验。


课程列表

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  1. 请教老师

适合人群

加盟商中高层管理者,门店店长及店长助理等管理岗位。
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课程讲师

宋予
宋予
IPTA TTT国际职业培训师资格认证讲师,基点策划推广机构高级项目顾问,曾协助不同零售品牌开展全国直营及特许加盟商的管理支持与培训、零售终端管理体系、培训体系的建立。
宋予
实战经验 多年国际国内知名品牌管理工作经验、资深职业经理人。曾服务于香港上市公司同得仕集团、国际知名品牌ESPRIT、Calvin Klein Jeans、GIVENCHY、港资品牌BOSSINI 及国内知名品……
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