如何做好向下沟通（2集）
- 高高在上的领导者，往往会让员工望而生畏，不敢接近，反之，具有亲和力的领导更能让员工向他靠拢，服从管理。因此，领导者要做好向下沟通，才能贴近员工。本课程将结合案例，帮助你树立正确的沟通思维模式，实现与下级的有效沟通，做好任务分配与员工辅导，让员工死心塌地跟定你。
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课程大纲：
一、沟通思维模式建立
1、有效沟通的定义
2、思维模式
(1)PODAC模式
a.准备
b.创造氛围
c.信息交换
d.达成一致
e.落实行动
(2)感性+理性
(3)信任
二、向下沟通技巧
1、布置任务
(1)感性加理性
(2)心中有数
2、辅导(互动教学)
(1)学习之前：鼓励
(2)学习过程中：激励
(3)学习后：祝贺
讲师简介：
周茂源
职业化塑造实战培训师，商务谈判实战培训师，全国百强培训师;中国公益联盟公益讲师团讲师，了解企业现状，深入企业实际，专业为企业提供人才成长实战训练解决方案。
服务过的部分企业：海尔集团、海信集团、利群集团、金锣集团、益海嘉里(金龙鱼)、中粮花生、中海油、中国石油、青岛石油天然气、现代威亚发动机、山东立安集团、进口大众、大星电子、国家电网、青岛国税局、方太集团等。
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