MTP管理作为提升企业管理水平的管理培训计划,受到众多企业的青睐。本课程以德鲁克的管理精髓为基础,邀请北京彼得*德鲁克管理学院认证讲师,为我们带来德鲁克MTP管理8项核心管理技能。从目标管理入手,介绍了有效授权、员工辅导、鼓舞激励、高效沟通、管理流程、有效决策和自我管理,通过学习德鲁克管理思想,对管理达到更深层次的领悟,...
对于教练式下属培育与员工辅导不甚了解,本课程邀请教练技术行业领军人物陈中来老师,从管理者在下属培育中的责任与使命入手,呈现下属培育中的基本原则与最佳选项,支招教练式下属培育的思维与基本技能,以及教练式下属辅导的流程,助力管理者做对下属培育辅导。
部属培育就是将其现状提升至目标水准,如何操作?本课程邀请业绩改善专家林俞丞老师,为我们带来高效员工教练技巧。呈现员工辅导OJT方法以及员工辅导教练技术,通过聆听、区分、发问、回应四大能力来演绎事实、拓宽信念、挖掘真相和产生行动,让管理者掌握高效的教练技术。
高高在上的领导者,往往会让员工望而生畏,不敢接近,反之,具有亲和力的领导更能让员工向他靠拢,服从管理。因此,领导者要做好向下沟通,才能贴近员工。本课程将结合案例,帮助你树立正确的沟通思维模式,实现与下级的有效沟通,做好任务分配与员工辅导,让员工死心塌地跟定你。
企业战略实现的关键是执行,员工在工作能否把战略目标执行到位,对于企业来说非常重要。那么,作为企业管理者,应该如何打造团队执行力呢?本课程将为你解答,教你轻松运用四步法打造团队执行力,让每个成员都能贯彻执行工作任务,从而高效完成企业战略目标。
服装零售门店日常工作中,员工之间容易出现执行不到位、对工作不上手以及出现抱怨等现象,究其根源,还是门店管理存在漏洞。本课程通过盘点店铺管理现状,剖析问题根源,提出落地解决方案,让管理者掌握NLP教练式辅导,提升员工执行力与工作积极性,为服装门店增添发展动力。
传统管理者给员工提供一个果子,教练式管理者给员工提供一颗种子。果子只可享用一次,种子却能享用一生。管理者如何应用教练技术辅导员工、播撒种子?本课程将直击当前管理者存在的问题,帮助管理者应用有效的对话引导与绩效辅导面谈技巧,引导下属快速有效解决工作难题,提升团队管理效益。