如何提升中层执行力（5集）
- 企业的发展壮大取决于决策力与执行力两大核心要素，中层执行力的有效贯彻决定企业的发展成败。本课程结合多个典型案例，剖析执行力的四大核心要素，探索构建超级执行性组织的有效方法，帮助企业打造超强执行力的管理团队，提升核心竞争力。
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一、执行力为什么成为企业成败的关键
1、企业成长的主要因素
2、执行力对企业战略的影响
3、执行力对企业组织的影响
二、企业为什么缺乏执行力
1、决策因素
2、心理因素
3、教育因素
4、机制因素
5、组织因素
6、过程因素
三、执行力的核心要素
1、心态
2、角色
3、工具
4、流程
四、如何构建超级执行性组织
1、建立以战略执行力为导向的目标管理工程
2、建立以目标管理为基础的绩效评估体系
3、建立以执行力为前提的奖惩体系
4、进行执行力的系统教育
5、有效的掌握执行的技巧
6、确定以执行力为导向的组织结构
7、构建反应敏捷的执行链
苏锋利
企业执行力训练导师，企业员工行动教练导师，中国管理科学研究院专家委员会委员，畅销书《创富可以走直线》作者。
苏老师拥有十年以上的人力资源管理及培训管理经验，曾在世界500强、中国民营企业500强等大型集团公司，先后做过绩效经理、培训经理、高级人力资源经理、高级咨询顾问、人力资源总监等职。以为企业提供最实战最有效的企业执行力咨询、培训为目标，独创执行力系统解决工具“三三绩效评估体系”。
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