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如何提升中层执行力(5集)

  1. 企业的发展壮大取决于决策力与执行力两大核心要素,中层执行力的有效贯彻决定企业的发展成败。本课程结合多个典型案例,剖析执行力的四大核心要素,探索构建超级执行性组织的有效方法,帮助企业打造超强执行力的管理团队,提升核心竞争力。
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课程时长
02:24:52
课程讲师
苏锋利
学习人数

课程介绍

初级 执行力 中层管理 组织管理 员工管理
课程大纲:

  一、执行力为什么成为企业成败的关键

  1、企业成长的主要因素

  2、执行力对企业战略的影响

  3、执行力对企业组织的影响

  二、企业为什么缺乏执行力

  1、决策因素

  2、心理因素

  3、教育因素

  4、机制因素

  5、组织因素

  6、过程因素

  三、执行力的核心要素

  1、心态

  2、角色

  3、工具

  4、流程

  四、如何构建超级执行性组织

  1、建立以战略执行力为导向的目标管理工程

  2、建立以目标管理为基础的绩效评估体系

  3、建立以执行力为前提的奖惩体系

  4、进行执行力的系统教育

  5、有效的掌握执行的技巧

  6、确定以执行力为导向的组织结构

  7、构建反应敏捷的执行链

讲师简介:

  苏锋利

  企业执行力训练导师,企业员工行动教练导师,中国管理科学研究院专家委员会委员,畅销书《创富可以走直线》作者。

  苏老师拥有十年以上的人力资源管理及培训管理经验,曾在世界500强、中国民营企业500强等大型集团公司,先后做过绩效经理、培训经理、高级人力资源经理、高级咨询顾问、人力资源总监等职。以为企业提供最实战最有效的企业执行力咨询、培训为目标,独创执行力系统解决工具“三三绩效评估体系”。


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适合人群

希望提升执行力的企业中层管理人员。
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课程讲师

苏锋利
苏锋利
企业执行力训练导师,企业员工行动教练导师,中国管理科学研究院专家委员会委员,畅销书《创富可以走直线》作者。
苏锋利
企业执行力训练导师,企业员工行动教练导师,中国管理科学研究院专家委员会委员,畅销书《创富可以走直线》作者。 苏老师拥有十年以上的人力资源管理及培训管理经验,曾在世界500强、中国民营……
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