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一、团队的执行力
1、文化面
2、制度面
3、心态面
4、行为面
二、老板的日常工作
1、设定目标
2、组织资源
3、激励沟通
4、评估绩效
5、培养人才
三、团队管理模型
1、案例点评
2、物质激励的万能公式
3、激励体系的四大模块
盛斌子
泛家居建材销售运营、渠道运营管理专家。
曾任著名家电海信科龙分公司总经理,美的集团分公司总经理,欧普照明渠道总监、荣事达营销副总经理,嘉宝日用营销总经理,具有十五年销售与市场职业经理人生涯。
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