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除了钱拿什么激励下属

  1. 开展薪酬激励成本高费时又费力,没有预期的效果好。想不想知道用低成本的方法达到长期激励?本课程分享了针对下属的非薪酬激励方法,用真实案例引导你建立有效的激励机制,提升员工对企业的认同感,让员工更激情更快乐投入工作。
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课程时长
00:44:50
课程讲师
徐志
学习人数

课程介绍

大型企业 中型企业 中级 激励下属 非薪酬激励 用人留人 激励方法
课程大纲:

  一、非薪酬激励

  二、非薪酬激励需牢记的点

  1、利用资源

  2、针对需求

  3、运用策略

  4、大胆行动

讲师简介:

  徐志

  企业营销与服务绩效提升顾问、南昌大学经济与管理学院硕士生导师、中国市场学会理事;数十家大型企业商学院EMBA或MBA班《营销管理》课程讲师。

  徐老师1996年开始从事营销咨询与策划,至今有接近20年的营销咨询经验,曾任2家大型公司营销总监。先后为二十多个品牌提供咨询或策划,为全国200余家企业提供营销培训服务。在各大权威报刊发表营销、管理方面论文数十篇。


课程列表

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适合人群

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课程讲师

徐志
徐志
中国市场学会理事,硕士生导师, 先后为三十多个品牌提供咨询或策划,为全国200余家企业提供营销培训服务。
徐志
  中国市场学会理事,硕士生导师, 清华大学(校方签约)EMBA讲师、北京大学EMBA讲师;   1988年浙江大学研究生毕...
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