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除了钱拿什么激励下属

开展薪酬激励成本高费时又费力，没有预期的效果好。想不想知道用低成本的方法达到长期激励？本课程分享了针对下属的非薪酬激励方法，用真实案例引导你建立有效的激励机制，提升员工对企业的认同感，让员工更激情更快乐投入工作。

￥30.00 我有体验码购买蝶变卡，1年任学52门课程仅365元: 该课程已下架

课程时长: 00:44:50

课程讲师: 徐志

学习人数

课程介绍

大型企业中型企业中级激励下属非薪酬激励用人留人激励方法

课程大纲：

　　一、非薪酬激励

　　二、非薪酬激励需牢记的点

　　1、利用资源

　　2、针对需求

　　3、运用策略

　　4、大胆行动

讲师简介：

　　徐志

　　企业营销与服务绩效提升顾问、南昌大学经济与管理学院硕士生导师、中国市场学会理事;数十家大型企业商学院EMBA或MBA班《营销管理》课程讲师。

　　徐老师1996年开始从事营销咨询与策划，至今有接近20年的营销咨询经验，曾任2家大型公司营销总监。先后为二十多个品牌提供咨询或策划，为全国200余家企业提供营销培训服务。在各大权威报刊发表营销、管理方面论文数十篇。

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适合人群

部门一把手、部门主管等团队带队人。

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课程讲师

: 徐志; 中国市场学会理事，硕士生导师, 先后为三十多个品牌提供咨询或策划，为全国200余家企业提供营销培训服务。

徐志: 　　中国市场学会理事，硕士生导师, 清华大学(校方签约)EMBA讲师、北京大学EMBA讲师; 　　1988年浙江大学研究生毕...

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