对待工作要用结果思维（2集）
- 一切的行动，都是为了结果；工作没有结果，对于企业而言也就失去了价值。怎样做一个对自己负责，对工作负责，对结果负责的员工。本课程分享了结果思维的工作方式，引导你构建以结果为导向的意识，高效完成工作目标，最大化自己的个人价值。
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一、工作中的思维误区
1、成也逻辑思维，败也逻辑思维
2、逻辑的本质是工具而非目的
3、结果思维和逻辑思维的对比分析
二、对待工作为何要用结果思维
1、市场规律决定
2、劳资关系决定
3、自身的职业发展需求决定
三、工作中如何做到结果思维
1、清晰工作的最终目的
2、工作等于√+×
3、结果思维是一个工作理念，而非领导的工作要求
彭龙
北京理工大学管理学硕士。清华大学、北京大学总裁班特邀讲师、中国讲师评价联盟评审专家、东湖企业培训论坛总策划。
10年老板经历。期间有10年的为各类企事业单位授课的经验。曾经工作过的单位包括国家医药管理局(现为国家食品药品监督管理局)、中国兵器工业集团公司与中国兵器装备集团公司的直属企业、中美合资润海投资有限公司。在营销以及管理岗位有中高层的从业经验。
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