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一线班组长必备的管理素质(2集)

  1. 作为兵头将尾的班组长,在企业中直接与一线员工打交道,责任重大,作为企业上下级沟通的纽带,班组长需要具备什么样的管理素质?本课程有着多年生产高层背景的实战老师,帮助你做好班组长的角色定位,全面提升你的管理素质,实现班组的作业效率最大化。
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课程时长
00:56:22
课程讲师
杨庆德
学习人数

课程介绍

制造业 初级 班级长 一线管理 生产管理者
课程大纲:

  一、什么是管理

  二、影响工作行为表现的素质要素

  1、“人材”

  2、“人裁”

  3、“人才”

  4、“人财”

  三、管理者的基本心态

  1、忠诚肯干

  2、主动负责

  3、乐观积极

  4、追求卓越

  5、以身作则

讲师简介:

  杨庆德

  班组长训导师;实战型生产管理培训师;高绩效团队管理培训专家;职业培训师,MTP、TWI、SYB 资质讲师,经济师。十二年的企业管理咨询及培训经验。中国培训网签约讲师。

  杨老师曾任职于TCL、亿利达、平安保险、有色集团、中科网等公司的班组长、车间主任及高层管理者,享有丰富的企业实战管理经验。国家电网、富士康、华能等企业特邀讲师,是集职业经理、培训顾问和高校教授于一身的实践型培训专家。

  服务企业:华能、中铁建集团、北京奔驰、国家电网、亚细亚、康师傅、华电、中石油、国电、中国三星、西途礼道、农业银行、神华、吉林电信、麦克维尔、新赛股份、银隆国际、南航、西部银力、联邦西服、交通银行、商业银行、陕西延长石油集团、有色金属、建设银行等。



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适合人群

班组长等生产一线者。
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课程讲师

杨庆德
杨庆德
班组长训导师;实战型生产管理培训师;高绩效团队管理培训专家;MTP、TWI、SYB 创业培训师、经济师,12年的企业管理咨询及培训经验。
杨庆德
<p>培训师、MTP、TWI、SYB 创业培训师、经济师。十二年的企业管理咨询及培训经验。教学风格重参与、互动、实操;风...
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