向华为学习高效的研发文化（2集）
- 从主营电信设备，到跻身世界电信运营商前50强，华为怎样打造团队文化？本视频张翱翔老师通过自己丰富的华为公司经历，为你揭密华为高效研发团队文化建立，让你懂得如何营造团队氛围，让团队成员的工作效率翻倍。
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一、团队文化及其重要性
二、文化的作用机制与原理
三、如何建立高效的研发文化
张翱翔
上海交通大学MBA，PMP，PMI会员，高级顾问，高级讲师，研发管理专家、美国PDMA(产品开发管理协会)会员
11年产品开发及研发管理经验，技术与管理，复合型知识结构。技术出身，而对管理有感悟，从基层开发工程师到高级研发总监。既具备大公司规范开发流程下的组织管理经验，又具有无流程的人治大于法治的中小企业实战管理经验。
曾负责或参与完成二十多个研发管理咨询项目，涉及：通信、软件、自动化、家电、机械、化工等行业，内容包括：企业的研发战略、研发组织设计、研发流程与项目管理、研发绩效管理与激励机制、产品平台规划等。
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