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合作共赢的供应链协调管理(2集)

  1. 供应链是企业的生命之源,供应链一旦断裂,企业生产将停滞,在供应链从对手到合作伙伴的转变中,供应链的协调管理,成为了企业成本与效益保障。在此,李广泰老师分析了供应链的协调管理,帮助你整理、理解供应链之间的关联,让供应链实现为企业提品质,助企业降成本的目标。
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课程时长
00:59:01
课程讲师
李广泰
学习人数

课程介绍

中型企业 中级 供应商协调 客户关系 供应商管理

课程大纲:

  一、供应链再认识

  二、客户关系管理

  1、战略合作关系

  2、对客户的立场

  3、链系企业必须要了解的事项

  三、沟通技巧和协调技术

  1、SQE协调技巧

  2、有效化解矛盾

  3、供应商人际关系管理

  4、解决多方矛盾和纠纷

  5、管理基础差的供应商

  6、供应商审核、现场品质评估

  四、合作共赢

  1、现场管理的参与方式

  2、快速响应,过程能力管理

  3、系统、管控、必备工作

  4、影响关系的4M1E基础因素

  5、SQE合作与效率管理

讲师简介:

  李广泰

  中国跟单员培训实战专家,工学硕士,高级工程师。清华大学深圳研究院MBA,粤港台企业管理研究中心理事长,高级工程师。

  先后在美、日、韩资外企,港台独资企业从事管理工作多年,历任工程部工程师、现场主管、品质经理、生产副总等职务,在十数载企管一线的摸爬滚打中积累了丰富的经验,对跨国公司输入的管理思想颇有研究,形成了独具特色的实干型制造企业管理方法和体系。


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适合人群

采购、物流管理部门
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课程讲师

李广泰
李广泰
中国跟单员培训实战专家,从事企业管理培训10年,是粤港台企业管理研究中心理事长、中国管理研究院企业能力研究副主任。
李广泰
培训实战专家,从事企业管理培训10年,是粤港台企业管理研究中心理事长、中国管理研究院企业能力研究副主任。曾在美、日、韩等外企服务经历15年,历任工程部工程师、主管、品质经理、生产副总等职务。在本视频课程中,他将……
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