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5大协同管理提升企业执行力

  1. 协同力是团队中不同部门相互协调共同完成某一目标的能力,在工作中互不支持配合,遇到问题互相推诿,协同力不强制约了各项工作的执行。通过本课程,使团队在工作中更合拍,发挥出更大的效能,让企业管理制度"掷地有声"!
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课程时长
00:37:20
课程讲师
王勇
学习人数

课程介绍

中型企业 小型企业 中级 执行力提升 协同管理 目标管理 沟通管理
课程大纲:

  一、执行与目标管理协同

  1、凡事皆有目标

  2、目标分解执行

  3、目标分段验收

  二、执行力与流程管理协同

  1、自导岗位流程

  2、固化流程结点

  3、共订跨岗流程

  三、执行力与时间管理协同

  1、交付结果时间

  2、阶段验证时间

  3、排程管控时间

  四、执行力与沟通管理协同

  1、沟通化解冲突

  2、沟通创新方法

  3、沟通整合资源

  五、执行力与激励管理协同

  1、对结果快激励

  2、对表现常激励

  3、随时随地激励

  4、建立机制激励

讲师简介:

  王勇

  注册高级审核员

  注册高级咨询师

  国际认证体系远程咨询平台创始人

  王勇老师至今已为400多家企业提供培训或顾问服务。培训近千场次。共中不乏中国移动、中石油、康佳、海信、力帆、三一重工等中国名企及上市公司。更难能可贵的是通过长年顾问已帮助13家中小民企创业板上市。其丰富的企业实践经验和过硬的培训技能,深受客户好评。老师提出的“包容性管理、把向培训理论、过程绩效管理、去模式化管理”等一系列管理思想和方法。对中国企业已产生深远影响。


课程列表

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  1. 请教老师

适合人群

团队带队人、部门一把手等中高层管理者。
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课程讲师

王勇
王勇
注册高级审核员,注册高级咨询师,国际认证体系远程咨询平台创始人。
王勇
<p><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 王勇老师98年在厦门一家大型民营企业从储干做起。...
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