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项目团队打造与沟通管理(4集)

  1. 没有沟通够、没有所谓的团队建设,就没有团队的成功与否,项目团队的成功,不仅考验团队的协作性,更强调管理者的整体运作能力。康路晨老师结合实战经验剖析了项目管理的建设与沟通,助你实现项目进程的协调与沟通达成,让项目实现良性进展,让你成为金牌项目管理人。
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课程时长
02:02:44
课程讲师
康路晨
学习人数

课程介绍

中型企业 高级 项目团队 沟通管理 项目管理
课程大纲:

  一、现阶段项目管理的状况

  二、项目管理者能力提升四维模型

  1、思想维度

  2、技术维度

  3、整合维度

  4、执行力维度

  三、团队建设与沟通

  1、关于团队建设

  2、循规蹈矩

  3、了解团队发展的规律

  4、不同方法与领导模式

  四、打造成功的团队

  五、成功团队的特征

  六、学会创新

  1、创造竞争氛围

  2、善于使用奖惩

  3、设计高效的团队

  七、项目团队中的沟通

  1、关注焦点

  2、角色认知

  3、主动关心的心态

  4、沟通的方式

  5、换一种思维去沟通

  八、肢体语言的不同表现

  九、沟通必须要管理

  十、沟通十项注意

讲师简介:

  康路晨

  实践派项目管理专家、资深项目管理培训讲师、美国项目管理协会(PMI)PMP认证考前培训师,TTIE四维项目管理者能力提升模型创始人、清华大学客座教授、北京大学企管总裁班特聘讲师、中国项目管理发展报告(2011)编委、美国培训协会(AACTP)国际认证高级培训师、中国项目管理培训师大联盟CPMTA推荐讲师。

      曾为众多工程和IT企业、规划设计、生产制造企业提供项目管理咨询和内训服务。十多年项目管理工作经验,从事过大型公司的项目管理咨询项目,在项目管理教学研发、企业管理,积累了丰富实战经验。

      致力于推进企业项目管理意识和规范导入,项目管理应用的探索和实践的推广。康老师的项目管理实战课程具有实践性强,深入浅出的特点,受到众多学员的高度认可。

课程列表

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适合人群

项目经理、项目团队管理者
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课程讲师

康路晨
康路晨
实践派项目管理专家、资深项目管理培训讲师、TTIE四维项目管理者能力提升模型创始人。
康路晨
实践派项目管理专家、资深项目管理培训讲师、美国项目管理协会(PMI)PMP认证考前培训师,TTIE四维项目管理者能力提升模型创始人、清华大学客座教授、北京大学企管总裁班特聘讲师、中国项目管理发展报告(2011)……
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